目前国家推出双碳政策，倡导节能减排，合理利用绿色能源，且最大程度提升绿色新能源产能效率。未来，家电通过技术创新和进步，更加亲民、便民的同时，产品质量更加优化，生产、使用等过程更环保。未来绿色智能家电将成为行业主导，也促进行业的不断技术创新和升级。近期，国新办举行新闻发布会，商务部将着力促进消费稳定增长，推动外贸质升量稳，并将鼓励和推动汽车、家电等消费品以旧换新，培育壮大绿色、数字等新型消费，推动服务消费创新发展。

　　目前公司小家电新工厂已经投产，公司将不断提高智能化生产水平，提高各业务板块的研发、设计、生产能力，加强产业布局优化和产业资源配置，充分发展壮大优势产业，稳步推进各业务板块发展。

　　目前，伴随着新能源汽车行业的发展，公司LED封装业务市场规模逐渐提高，公司LED封装业务的市场竞争力逐渐显现，公司将加大对LED封装业务的投入，逐渐扩大产能，不断完善销售体系，加强市场推广力度，不断提高销售规模，同时借助公司大力发展智能家电和智能控制产业园的契机，完善上下游，使公司整体水平步入同行业前列。

　　大力推动智能家电国内业务，按照双品牌布局独立运营，以咖啡机产品线为核心，打造爆款快速带动流量和销量；启动以车灯模组为主的智能控制器产业，以车灯模组产线为基点推进封装产业上下游整合，并在芜湖推动智能控制器产业资源整合，打造智能控制器产业园。

　　由于公司LED芯片、LED显示屏业务已关停，公司部分相关的设备、土地、厂房处于闲置状态，且每年需支付相关的管理费用，为有效缩减经营成本，公司将根据不同资产情况设置相关的处置方案，根据市场情况及公司行业情况，加大对设备资产的处置，m6米乐并将部分厂房土地等资产进行合理化利用，结合公司产业发展情况，完善产业配套及上下游产业。

　　人才梯队管理建设一直是公司整体战略规划中的重要一环，公司一直注重对人才的培养，公司已建立人才培训机制，并注重对人才的选拔。通过二级市场回购公司股份用于股权激励或员工持股计划，增加员工对企业的归属感。

　　小家电行业属于高度成熟的行业，公司小家电业务以出口为主，宏观经济变化可能影响消费者的消费支出结构，对公司海外订单产生影响，并随着行业的不断整合，行业竞争家具，同质化产品数量增加，进而对公司业务产生影响。

　　措施：公司不断整合资源，淘汰落后产能，提高生产效率，加强信息建设，降低经营成本，加快新产品的创新与突破、新工艺技术导入及应用，提升新产品开发质量和客户满意度；加强自有品牌建设和市场宣传；将出

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